|
|
El 30 de gener acaba el termini de justificació de les subvencions a entitats 2021
|
|
|---|
|
La data mà xima per justificar les subvencions ordinà ries que l'ajuntament ha concedit a les entitats de Mataró l'any 2021, finalitza el proper 30 de gener del 2022.
Per atorgaments de subvencions inferiors a 3.000 € s’ha de complimentar la fitxa de justificació i no cal aportar més documentació, si bé l’Ajuntament pot fer les comprovacions que consideri oportunes, a través d'auditories. Per a imports iguals o superiors a 3.000 €, cal aportar factures i justificants de despesa.
Totes les entitats han de presentar les memòries justificatives de les subvencions telemà ticament accedint a l'apartat "Entitats" de la Seu Electrònica de l'Ajuntament de Mataró a l'enllaç, adjuntant la documentació en el seu corresponent expedient.
Si necessiteu assessorament podeu enviar un correu a participacio@ajmataro.cat o trucar al telèfon 93 702 28 56.
En aquest enllaç trobareu la presentació on s'explica com fer la justificació pas a pas.
També teniu a la vostra disposició la Guia t'ho posem fà cil per fer la justificació de la subvenció.
|
|
|---|
|
Pròrroga, fins al 31 de desembre de 2022, perquè les entitats puguin adoptar acords per videoconferència |
|
|---|
|
El Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya va publicar el 23 de desembre el Decret Llei 28/2021, pel qual modifica el Decret llei 10/2020, de 27 de març, el qual estableix noves mesures extraordinà ries per fer front a l'impacte sanitari, econòmic i social de la Covid19.
Aquesta modificació es tradueix en la pròrroga, fins al 31 de desembre de 2022, perquè les fundacions i associacions subjectes al dret civil català es puguin reunir i adoptar acords per mitjà de videoconferència o d'altres mitjans de comunicació, encara que els seus estatuts no ho estableixin.
També s'indica que si no és possible utilitzar aquests mitjans, i fins a la mateixa data, també poden adoptar acords sense reunió, encara que els estatuts no ho estableixin. Això serà possible sempre que ho decideixi la persona que presideix o que ho sol·licitin almenys dues persones membres, en el cas de reunions de junta directiva o patronat, i si es tracta de l'assemblea general d'una associació, un 20% de les persones associades.
Reunions telemà tiques de l’òrgan de govern
En primer lloc, cal tenir en compte que en el cas de les associacions i fundacions que estan inscrites al Registre d’entitats jurÃdiques de Catalunya, les reunions es podran dur a terme mitjançant videoconferència o qualsevol altre mitjà telemà tic. En aquest sentit es requereix que el sistema que es faci servir permeti la identificació de les persones assistents a la reunió, la continuïtat de la comunicació, la possibilitat d’intervenir en les deliberacions i l’emissió del vot corresponent. En referència a aquesta qüestió, s'entén que la reunió se celebra al lloc on és la persona que la presideix.
Celebració d’assemblees telemà tiques
Amb relació a les assemblees, la normativa les regula de la mateixa manera que les reunions de junta, amb els mateixos requisits que el punt anterior, pel que fa a la identificació de les persones sòcies, a la participació, deliberació i dret de vot. Per aquest motiu, algunes entitats celebren assemblees de carà cter hÃbrid, on poden assistir persones tant de manera presencial com virtual.
Acords sense reunió
Pel que fa a les reunions de junta o patronat, la normativa contempla la possibilitat de prendre acords sense reunió de manera excepcional, a instà ncia de la presidència de l’entitat o almenys de dos/dues membres de la junta directiva o patronat. Pel que fa a l’assemblea general, es poden adoptar acords sense reunió de manera excepcional també si ho decideix un 20% de les persones associades.
Convocatòria de reunions i assemblees
Per últim, cal fer referència a la via de convocatòria de les reunions dels òrgans de govern i les assemblees. En aquest sentit, existeix la possibilitat de fer les convocatòries mitjançant correu electrònic o altres fórmules telemà tiques. Malgrat això, cal tenir en compte que s’ha de convocar la totalitat de les persones sòcies, això significa que, en cas que a l’entitat hi hagi socis o sòcies que no tenen possibilitat de rebre la convocatòria a través d’algun mitjà telemà tic, se’ls haurà d’informar pel mitjà que els hi pugui arribar de manera efectiva, sigui per correu postal o per qualsevol altre.
Per tal de poder dur a terme aquestes modificacions, Xarxanet ofereix el servei d'assessorament a través del qual les entitats poden fer arribar a l'equip d'experts/es les seves consultes sobre aquest à mbit.
(Font: Xarxanet.org)
|
|
|---|
|
|
L’Ajuntament ja disposa d’un Pla Estratègic de Subvencions per al perÃode 2022-2023
|
|
|---|
|
El Pla Estratègic de Subvencions (PES) de l’Ajuntament de Mataró és un instrument de planificació de les polÃtiques públiques que tenen com a objectiu el foment d’activitats d’utilitat pública o interès social o de promoció d’una finalitat pública. Es tracta d’un document programà tic que, en relació a qualsevol subvenció i amb carà cter previ al seu establiment i regulació, ha de concretar i connectar els objectius i efectes que es pretenen amb el termini necessari per a la seva consecució, els costos previsibles i les fonts de finançament, establint alhora sistemes de seguiment i avaluació que permetin conèixer de forma continuada l’estat de la situació.
El PES s’estructura en sis apartats: presentació del Pla; la missió, principis, naturalesa jurÃdica i à mbit d’aplicació; els requisits, beneficiaris i modalitats de concessió de les subvencions; la modificació del pla, seguiment, avaluació i abast temporal en funció d’uns objectius definits; els objectius estratègics de la polÃtica de subvencions i les lÃnies de subvencions que inclou: subvencions de concurrència competitiva, subvencions nominatives i altres ajuts, beques i premis, estructurats per à rees i serveis.
Segons el PES, els objectius estratègics de la polÃtica de subvencions de l’Ajuntament de Mataró per al perÃode 2022-2023 són els següents:
- Garantir els drets bà sics de les persones afavorint la igualtat de tracte i la no discriminació, garantir el dret a la salut i la protecció de les persones en situació de vulnerabilitat.
- Promoció de Mataró dins del seu paper de capital comarcal i el seu desenvolupament econòmic mitjançant la promoció comercial, empresarial, turÃstica i de l’economia social en un marc de governança entre el sector públic i el sector privat en activitats d’interès general.
- Fomentar la participació ciutadana i enfortir el teixit associatiu i comunitari de la ciutat.
- Enfortir i vertebrar l’activitat educativa, cultural i esportiva de la ciutat.
- Promoure i fomentar el respecte dels drets i els deures de ciutadania i dels valors de la convivència, el civisme i la cooperació al desenvolupament.
- Promoure la protecció del nostre entorn i afavorir la sostenibilitat.
- Promocionar, reconèixer i premiar accions de và lua social, cultural, esportiva, cientÃfica econòmica vinculades amb Mataró fetes per persones i agents socials rellevants.
El Pla Estratègic de Subvencions de l’Ajuntament de Mataró va ser aprovat pel Ple Municipal el passat 23 de desembre. |
|
|---|
|
Com incorporar la perspectiva intercultural a les associacions?
|
|
|---|
|
A Mataró hi coexisteixen una gran diversitat de cultures. A data 1 de gener de 2020, la població de nacionalitat estrangera suma un total de 22.337 habitants —el 17,22% de la població total de la ciutat—, 1.367 més que un any abans. En el darrer any, les tres nacionalitats que més han augmentat el seu nombre d'habitants entre les més nombroses a Mataró són el Marroc (+541), Colòmbia (+145) i Veneçuela (+87). A més, tres nacionalitats tenen un pes sobre el conjunt de la població de Mataró que supera l’1% del total: el Marroc (6,94%), la Xina (1,99%) i el Senegal (1,16%).
Analitzant les dades, es presenta doncs l'oportunitat d'incorporar la perspectiva intercultural en el dia a dia de les entitats per tal que esdevinguin agents de convivència i inclusió social.
Torre Jussana, en col·laboració amb el Programa Barcelona Intercultural, ha publicat la Guia d’Assessorament núm. 15: Com incorporar la perspectiva intercultural a les associacions, on hi trobareu una sèrie de conceptes a l'entorn a aquest fet (diversitat, identitat, igualtat de drets...) i també algunes de les prà ctiques que pot dur a terme la vostra associació. Conèixer i reconèixer la diversitat per tal de posar-la en valor enfortirà l’associació de manera integral.
Podeu descarregar-la en el següent enllaç:
Guia d'Assessorament Núm. 15: Com incorporar la perspectiva intercultural a les associacions
|
|
|---|
|
|
|